不要当老板，谁当谁亏钱我是3000多家实体店背后的操盘手，我是大掌柜，今天我来跟你分享开始的店背后的三个深坑，谁踩谁倒霉。
视频有点长，但是如果你真的爱s你创业，请务必看完，尤其是第三个，杜绝踩坑。
如果你现在很忙，你可以下载收藏，等有空的时候多看几遍。众所周知，开实体店就一定有房租，装修，水电，员工工资，物料成本等等一系列开支，你每天的经营所得必须要把所有的开支全部抵消完，剩下的才是你的利润。
在疫情当下，实体店的经营是不容乐观的，所以你经常会听到一个词，叫做开源节流。只可惜大部分的老板只追求开源，但不研究如何截流。
第一个坑，追求大许多老板在开店的时候总是追求大，门面要大，面积要大。
殊不知大就意味着高，成本高，你每天多十块钱房租，就得多100块钱的营业额来抵消，每个月多1000块钱房租，就得多一万块钱营业额来抵消，每年多一万块钱的房租，就得多十万块钱的营业额来抵消。
所以，老板不能追求大，而是要追求精。
第二个坑，硬装修。许多老板在开店的时候，总是会在装修上投入大量的资金，总以为豪华装修就会有更多客户。
但他不知道的是，豪华的装修，普通人不敢进，怕消费不起啊，高端人也不敢进，怕被熟人看到，毕竟是共同富裕，谁敢当出头鸟啊，最终只能是一些没钱还要装逼的人，这些打肿脸充胖子的人能帮你赚多少钱啊。
所以在装修的时候尽量选择可移动的软装，气球，彩带，灯光，绿植，经常可以换一换，才能给客户更多的新鲜感。
第三个坑我是老板我怕谁？创业者最大的机会就是把自己真当老板了，而把伙伴都当成了员工。
为什么？你的店只有你在操心，而你的员工从来不管这家店的死活，想迟到就迟到，想早退就早退，从来不管这家店赔钱不赔钱，只管伸手向老板要工资，给不出工资再见，拜拜。
甚至还有向劳动局去将你军的，再厉害一点，还在你隔壁开家店，撬走你所有的客户，你知道为什么吗？因为你是老板啊，因为你是老板啊，因为你是老板啊，所以只有你一个人会为这家店去操心啊。
拿着手机的你一定要记住谁是老板谁操心，你一定要想办法让你的员工，团队，伙伴变成老板。
真正的高手就是将所有人变成一伙人，让每一个人贡献出自己的时间，精力，财富和能力。
最后智慧分工。一件事，一群人一辈子记住，你能够帮助多少人立起来，就有多少人会站在你背后为你来撑腰。
所以我常说，创业者在创业的路上最大的修行就是一个字装。