新手抖音小店怎么做，抖店好不好做，今天我们就来了解下抖店大规模批量化运营详细流程。
今天的话呢给大家分享一下，就是批量化的运营总店啊，很多同学啊他不是一家店，两家店，他是几十家甚至上百家。我们知道的就有一个学员，他最好的是有最多的时候他是有四百家店。
抖店大规模批量化运营详细流程
然后同时运营的大概是有八十家到一百家左右，他总共有四百家店嘛，然后在运营有七八十家店这种样子这种这个样子。然后利润最好的时候应该是接近三百个w 啊，应该是今年六月份的事儿啊，六月份七月份的事儿啊。
好啊，我们这边呢也实际上我们这边实际最高峰的时候呢，同时运营啊，我们直营同时运营也大概在六十家店啊六十家店。然后我给大家今天分享一下，就是咱们就是在实际运营的过程中啊，就是如何去啊批量化运营合理的一个分配人力物力啊，包括运营细节流程等等。好好，首先说一下我们这边的运营流程啊运营流程。
第一个就是分组制。
分组制什么叫分组制呢？就是人就是五到八个人一组。五到八个人一组，每一个小组啊一组一组呢五家店同时运营。
五家店同时运营，同时起步同时起步啊，有的人就说哎为什么就是五家店同时起步呢？对不对？如果说你们知道了，就是你们听完上节课，我们知道了，对吧？我们知道我们我们每个店刚开始起步是两百个平起步的，那么好。那么如果说我五家店一起起步，放在一个组里面，那我是不是有一千个商品同时在起步。那我们在一千个商品里面是不是更容易是不是更容易是不是更容易做到啊，是不是更容易做到多少？就是啊比如说啊。
出现爆款的概率。出现爆款，做到爆款的概率对不对？比如说啊五家店一起起步。
刚开始肯定是有啊，比如说一个周期下来，我们是什么呢？啊，十五天为一个周期。
为一个周期，就是这个周期里面啊这个周期周期里面。
这个周期里面啊是做完之后会有店铺，有的店铺表现特别好，也有的店铺呢表现特别差。
啊，是大概就是啊两家店表现比较好，专家一般般，一般般的店就放弃。
放弃放弃不是注销啊，然后等下一批店起步。
同时，运营啊，兄弟们，你们可能看到我之前晒过的店铺啊都是什么？哎，前面很长时间都是每天一两单一两单，但是我们开始再次操作的时候，他突然间就爆单了，对不对，是吧？为什么呢？因为这些店铺后面报的这些店铺是之前我们运营，就是第一第一批起的时候没起来，然后就把它放了一段时间，明白吧？好，这是分组织啊，具体每个组的八个人是吧？这个人数是根据订单量而增加的。
根据订单量而增加，好啊，这个是运营运营的一个一个就是好你的运营流程，我先把流程说一下啊。
先把流程说完，然后说团队的事。好，那么既然我们有这个啊，那么我们一开始如果我们批量化运营好，我跟你讲啊，我们一开始。
第一次上架，注意啊。直接上架一百个心。
当天对，一下一百个品，然后啊然后什么呢？
直接走一步，什么叫第一步呢？就是啊用用就是用一个office 就是啊啊不管是有可能可以是电波号电有，因为有的号是电波号，有的这样觉得哈，电波号用电波号去每家店铺两到三单。
然后还记得我们一就是精细化运营，是不是也有这样的一个动作，第一天就是补两到三单干嘛呢？
看能不能触屏？是吧是不是？
是不是流程是不是一模一样的流程是不是一模一样的，只不过无非就是批量化运营的话。
啊，量化运营的话可能就是大的要复杂一点，就是会要简单一点，要粗暴一些啊。然后第二步是什么呢？直接上架。
一百个井当天全部动销完。
这个是核心，这个就是什么？我们必然为了快速出品，确保什么呢？然后第三个就是什么呢？第三个就是什么，第三个就是什么啊，我们因为啊我们然后干嘛呢？
然后我们全部等收获好评之后按出频率好五家店是吧？五家店五家店是不是那时候呢就会有。
会有有的店有的店干嘛呢？触屏比较好。
比较高有的低好，这时候呃，这个时候呢就要做划分了啊，高的电注意一下，高的店。
第一步，直接上架到两百个品。
全店共享一遍这是其一。其二，妈呢。
同学们第二步还要干嘛呢？第二步干嘛呢？然后要开始。
是吧很多人都知道了，应该很多人知道了干人群。
标签是否一致，必须要优化。
它的优化的指标是什么？gm v.
那么一的电b 的店这个时候也有两种方案。第一个就是搜索单。
搜索单少量搜索单看能否拉回。
出频率然后拉回来，如果还拉不回来啊，不回来就直接放弃放弃一下，他不会直接放弃一段时间。
啊，然后我们再重重新去做这个重新做这个啊两遍下来，我们有的店就能够蹦到二三十单。那这个时候呢就很容易起飞了，对吧？就很容易起飞了啊，所以大家一定要看清楚啊啊这一节我可能讲的会看一下。因为我们上一节讲的特别特别细，一定要结合精细化去看好。
第二个团队啊团队的一个划分分配。
啊，团队分配呢，那这里大家有的人很多人都问到工资的事儿。兄弟们，我跟你们说啊，运营提成是一件很提成很繁琐。但是啊根据当地情况而定。
自行什么东西呢？叫做自行控制。我打个比方啊，我打个比方，我们之前啊我们去年的时候有一个运营，那他他不是我并不觉得是因为他的能力啊运气好啊，操作了两个大爆款。
按我们给他的提成呢，他那个月要分十几万的啊工资，但是其他组的工资就是很少很多了，其他组的工资就只有那不到一万块钱，他一个人拿十几万，为什么呢？如果说你现在给他十几万，他马上就走了。他觉得我操这么挣钱。
知道吧？这个时候怎么控制呢？
你跟他说啊，你你你要你你跟你跟他说，你接下来要。
当那么多店，但是呢你所有的东西全部要平均稀释，然后呢，给给别人，然后你自己可以控制一下啊。因为我们的就是报表，我们是不会给别人看的，对不对？我们报表不会给别人看，所以啊我们会当天我们最后呢我们是给那个人发了将近两万两万二的两万二两万三的工资吧。那个月他是拿最多的，但是其他的呢我们也会给分配一下，其他给其他的组的运营。不然的话。
就是啊差别太大的话，会容易出问题，知道吧？差别太大的话就太容易出问题了。所以。
所以一定要去自行控制，特别是啊特别是小城市啊，城市在大城市就没办法像我们在杭州我们这边做了直营的那是做的特别麻烦，为什么呢？啊，运营学会了就走了。我们这边去年啊培养了十几个啊，走的现在就只剩下两个了。不是因为能力强，不是因为钱没给够，就是因为学会了就走了呀。这本身在这个地方有有又有野心，对吧？又有野心啊，所以大家一定要去合理的分配啊，合理最重要。
然后第三个呢，女孩子去做就是一定要多招女孩子啊，一定要多招女孩子就是工资的一个。好，第二个是工作分配。
工作啊，这个是运营。其实这里面只有两种啊，运营跟客服。
啊，呃运营的话就分什么呢？就是就是总的运营啊运营跟运营助理运营运营助理啊，注意一下运营是干嘛的呢？运营就是。
每天每天每天干嘛呢？每天就是这个每天看店铺基础情况，比如说扣分儿有没有扣分。
啊，就是违规的扣分这种情况啊，这是其一啊，每天都要看两遍，每天都要看。第二个呢就是制定每天的任务。
比如说，那我们这边啊就是我们运营，比如说这个店我们要运营要不要做人工干预，我们要做高反的话，那运营他会他们会在飞书里面提交任务。就是说啊然后我们这边的客服我们。
就会给他排期。哎，比如说今天我们没有主播做，那就要看看。第一个呢是找外面的人做，还是啊等明天做明白吗？这就是运营的任务，运营的是排期任务啊，然后这个就是什么呢？就是无非就是数据采集。
数据采集以及上传啊。第一第一个还有就是动销啊动销指标，动销指标对吧？啊，第三个就是呢检查每天客服的工作啊。
运营助理是什么呢？就打杂啊，更多的就打杂的，更多的就打杂的。好，那比如说一个组五个人对吧？那就是一个运营一个运营助理啊，一个运营。比如说五个人啊，五人的配置吧，兄弟们五人配置。
啊，五人配置五人配置的话，那就是一个运营啊一个运营。
啊，一个运营助理，然后三个客服。
客服做什么工作呢？是售前售后刚开始可能啊刚开始少的话呢，那我们就占一个啊售前售后这是其一。其二的话呢就是要做啊，这里面啊还有拍单啊，拍单拍单一定要独立一个运营出来，独立一个客服出来开单，一定要让他就是开单最少啊到。
前期啊要找要找，一是啊两到三个上家。
啊，商家才能啊，大家就是啊我们演示那个拍单的时候，那个软件已经已经给大家说过了啊。
然后还有一个客服呢，就打杂的，就哪里需要点哪里哪里需要搞哪里。比如说今天爆单了，还有一个就是什么呢？还有一个客服，还有一个客服干嘛呢？数据统计统计。
比如说做了高反对吧？做了高反啊，这里面做了高反，高反的话呢，这个客服来把这个数据统计一下啊，这就是一个完整的一个团队配置。根据啊根据订单的情况，比如说我们一个客服啊，一个客服啊就是。
我们目前啊我给你们说一下，我们目前我们的标配标配啊就是八小时工作，每天最少。
啊，至少八百单啊。
之前是要求八百单，但是有一天我们一个客服，一个派单的客服，那天干到了一千四百单，所以我们就把工作要求提高了一点啊。
好，这就是团队团队化运营批量化运营啊。
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