chatgpt这个软件最近真的是火爆出圈了，各种上热搜，毕竟人工智能对于大家来说是非常的新奇的，而且这个人工智能能做各种事情，如写论文，写作业，写诗歌，甚至是写代码，可以说是无所不能，那么有人会问，这个chatgpt有中文么？有没有chat

chatgpt是OpenAI开发的一种名为ChatGPT的大型预训练语言模型，基于Transformer架构，可以用于生成类似人类的文本响应，可用于创建能与用户进行对话的聊天机器人，可用于客户服务，提供有用的信息或只是为了好玩。那么，如何利用C

最近，一个叫chatgpt的聊天机器人引爆了全网。 它不仅可以流利的回答，写代码，写脚本，辩证地分析问题，纠正错误，还让记者，编辑，程序员，甚至其他从业者都觉得受到威胁。可以说，在AlphaGo战胜李世石、AI绘画大行其道之后，ChatGPT开启

爆火Chatgpt注册chatgpt使用完全指南,ChatGPT有多能聊？ChatGPT安全正规吗？chatgpt 是什么？ChatGPT是一种语言模型，它被训练来对对话进行建模。它能够通过学习和理解人类语言来进行对话，并能够生成适当的响应。ChatGPT使用

ChatGPT是人工智能研究实验室OpenAI新推出的一种人工智能技术驱动的自然语言处理工具，使用了Transformer神经网络架构，也是GPT35架构，这是一种用于处理序列数据的模型，拥有语言理解和文本生成能力，尤其是它会通过连接大量

chatgpt是什么？chatGPT是OpenAI开发的一个大型预训练语言模型。它是GPT-3模型的变体，GPT-3经过训练，可以在对话中生成类似于人类的文本响应。ChatGPT在用作聊天机器人，我们可以对其进行一些细微的调整，以完成各种任务，如回

ChatGPT火到出圈，许多人在社交媒体上讨论它，或表达惊讶，或表达忧虑。涛哥和大多数人一样经历了从质疑到惊讶到思考的三个阶段，可以说它突破了我对一个聊天机器人甚至人工智能的理解。在突破了我的认知以后，我开始思考它对

通过 ChatGPT 了解 ChatGPT注释：以下记录一下 与 ChatGPT 的对话，让我们看看 ChatGPT 的边界在哪儿吧！ChatGPT 是什么？抱歉，由于我是一个训练有素的语言模型，我并不了解 ChatGPT 的详细信息。我不能浏览网页，因此无法查阅相

赵东玄《商业模式+落地案例解析》四大价值2当所有的火锅品牌，呃，都聚焦的是我的口味的时候，那还得要是第一家吃火锅给你穿围裙啊，第一家吃火锅给你套手机保护套啊，是第一家有免费小吃，免费饮料啊，当然现在他们可能收一点点这

赵东玄《商业模式+落地案例解析》四大价值1那我们知道了这个模式和价值的区别，首先那我们要了解价值的核心关键有哪些呢？围绕着用户价值是有四个价值维度的。第一个价值维度叫做实用价值，什么意思呢？就是我们为用户解决的

赵东玄《商业模式+落地案例解析》模式VS价值任何牛逼的产品或者服务，不仅要去帮助客户解决问题或者满足需求，更要从四个价值维度去展开你的产品规划和产品设计，只有这样才能够打开你的增长的这个引擎，才能够找到你增长的

赵东玄《商业模式+落地案例解析》意见型领袖用户定位案例2于是我们重新做了用户定位，各位当你营销受阻的时候，当你营销受阻的时候，当你缺少客户的时候，你首先要看一看你是不是在一个强竞争市场，强竞争行业，如果是，我建议重新

赵东玄《商业模式+落地案例解析》意见型领袖用户定位案例1那我们来分别看一下，举几个案例让大家了解一下什么叫做意见领先，用户能够开拓市场，首先各位，第一个案例呢，是我们辅导的一个在东北，呃，哈尔滨市的一个企业，呃，它叫时运

我们的用户现在的变化如此之大，那我如何将用户进行分类，那么如何在围绕分类好的用户进行我的商业模式设计或者是盈利模式设计呢？首先教大家一个1.0版本的用户分类法，营销为产品服务，产品为用户服务，所以做任何的商业模式、

赵东玄《商业模式+落地案例解析》末法时代当今时代除了三个虚拟场景对用户的影响之外，末法时代也是我们这个时代的时代特征，所有的用户在末法时代之下都会有三个变化，这三个变化呢会改变他们的行为和价值观，我们来看一下

有哪些场景会对人产生巨大影响呢？首先第一个大家写起来叫三大虚拟场景，就是消费者升级的第一个变化，叫三大虚拟场景对人的影响，他彻底改变了人的行为和价值观。好，第一个叫做自拍，也就是美颜相机，美颜相机的出现导致人们的价

赵东玄《商业模式+落地案例解析》老板边职业玩家作为中国的民营企业的老板或者合伙人，你必须用最短的时间变成。职业玩家因为呢，接下来中国的整个的经济大环境，商业环境会发生极大的变化，它有三个趋势，第一个叫优质的民营

那我们如何能够通过用户的研究获取到有用的数据呢？首先我们要知道一个概念，什么叫做消费升级，我们会经常听到这个概念，这就是几年消费升级的背后是什么呢？背后叫做消费者升级，是人升级，不是行为升级，各位。现在的人跟过去人有

接下来跟大家讲用户价值的三个维度，第一个叫精准用户定位，我们对于用户定位，对于用户，像每个人都有不同的认知啊，有人说赵老师用户定位很有效，很有用，但有人说赵老师用户定位没有效，因为我请了这个咨询公司帮我做了用户调研，但

增长模型呢，一共是六个要素，在增长模型这个圆环的中心叫做用户价值，也就是以用户价值为中心来做五大布局，这五大布局就是打造你流量系统的过程。在跟各位分享这个增长模型核心关键之前呢，首先大家记下一句话叫营销为产品服

国美电器、京东和瑞星咖啡这三家企业分别代表了三个时代，这三个时代分别代表了不同的分长逻辑的核心关键，然后呢，我们通过对比三个企业，看到了三个时代到底本质上有哪些不同，我们来看一下，第一个叫做盈利模式，第二个叫做流量

什么叫做企业核心驱动力？你在这里做一个补充，比如说我们很多的老板在跟核心的高管层去制定年度规划的时候，或者制定营销策略，营销打法的时候，我们会经常说，我接下来会重点做以下三步，就能达到我的业绩指标，我举例子在。这个去

中国民营企业推动增长的核心关键点一共经历了三个阶段，那么也就是中国改革开放这几十年，我们经历了三个阶段第一个阶段叫差价时代，第二个时代叫模式时代，第三个叫流量时代，国美电器、京东和瑞信咖啡，那么这三家企业呢，分别代

二八法则已经不适应当代企业了，大家记住一个数字叫四六法则，这才是当今比较良性的一个数字指标，跟各位做参考，也就是40%的业绩是由大客户贡献的，60%的业绩是由小中小企业客户贡献的，40%的业绩是由最牛的销售冠军创造的，60%的

在这个差价时代呢，除了两个特征以外，那么还有两个非常典型的商业公式，第一个叫十减八等于20是营业额，八是成本，二是净利润。所以这样的商业理念的经营理念呢，其实已经过时了，为什么？因为你们有没有发现，当你越把焦点放在利润率